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蜗轮减速机品牌发展必然是有生有死的过程，有的人来，有的人走。最后能够留下来的品牌，必定是贯穿品牌本质与核心，直达消费者心中的品牌，而这样的品牌也必将是市场中永远的赢家。 2013 年上半年，台湾成大的战略是“变革成大”，成大强调的是企业颠覆性的增长。企业的人文凝聚是品牌成长的原动力，从2012年年底开始，成大用了半年时间把工作的重点 放在了实现将近1000个员工的梦想上。通过对他们的人生规划的梳理与辅导，点燃他们内心的能量与激情，使他们找准了自己的位置和未来努力的方向。 2013 年下半年以及2014年，成大将延续 “效益”的文化体系，主张精准、专业、创新的贵族精神，实现减速机产品的精品化。其次，建立成大的“独特”语法。 成大品牌作为中国原创品牌，它非凡的价值在于它创造了一种语法。这种语法不以任何质量与外观风格界定，而是以广大消费者共同内心特质决定的。再有，创造成大独有的品牌推广方式，不仅把产品做为品牌推广形式，更多成为与消费者在使用交流上的深度契合。最后，树立“独立”的品牌形象，形成成大品牌独特清晰的辨识度，创造品牌独特的口碑与气质。 |
