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成大减速机营销体系

发布日期:2012-07-23 11:22 点击: 文章来源: 成大减速机编辑 文章作者:成大减速机程序员

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  市场只有在完善的体系构架之下,才能高效稳定的运行,成大减速机也不例外,在承载40年客户期望之下,成大减速机在不断完善本身营销体系,志在将最好的产品以最低的营销成本送达客户手中,从多方位为成大用户节省成本。
1、成大减速机市场营销理念
    成大司于90年代未进入中国开始销售。在上海立工厂以前,其所有产品全部进口,随着销售额的不断上升,其母公司才决定在中国建厂。经过十年的市场的经验,尤其是市场经济的风雨磨砺,成大公司深知顾客对自己来说有多么重要。没有顾客,企业就失去存在的基础。要深得顾客.只有靠真诚为顾客服务。真诚就要站在顾客的立场上考虑自己的工作,将自己创造价值的活动置于顾客的价值链中,并为其创造竞争力:真诚就是要从自己开始.以高质盆的工作来确保顾客能够满意消费。总之,基于以顾客为核心的市场营销理念,成大司提出了成大=高质量的产品+真诚的服务的营销理念.并将这一理念贯穿到整个营销活动中。在这一理念指导下,成大公司坚持以严格考核工作质景来保证产品质量,下一道工序就是顾客的全过程保证:坚持依靠标准化和程序化的工作来保持一贯性:坚持全员持续学习,人人参与保证。
2、成大减速机经营指导思想
    在全面塑造成大.高质量的产品+真诚的服务的品牌形象过程中,成大公司为提高营销效率与效果,树立了一体化大营销的思想,即综合公司总体优势,实施一体化营销:积极开发技术先进性产品,以新功能的开发满足新的市场需求:管理好分销渠道,努力提高市场占有率:不断改善和提高经营工作的运行质量.
    按照这一思想,成大公司选用了完全意义的产品概念,扩大企业的价值创造活动范围,以真诚服务顾客来换取所有资产创造价值的最大化。以技术领先为核心,功能满足为手段,降低成本为奉献的营销组合,积极拓展现有的和潜在直销市场(行业市场):以均衡利益、共同服务、联合经销来管理分销渠道。以规范优势来阻遏小厂商的竞争。贯彻落实这一思想,成大公司旨在全面提高竟争能力,在国际化竞争赢得胜利。

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